由于收购汇源受到网民及专家的一致声讨，在公关上一向长袖善舞的可口可乐也陷入了情绪焦虑。昨天知情人士向记者透露，为了保证对汇源收购的平稳进行，可口可乐正尽力制造有利于收购的舆论，并且涉嫌压制反对声音。目前，已有反对者迫于压力“收声”。
此事已在网上演变为“封口门”事件，起因于9月5日一位律师在一家门户网站的访谈。9月5日，大成律师事务所钱卫清律师受一门户网站之邀，谈论可口可乐收购汇源一事。在访谈中，钱卫清表示，无论是从民意还是从《反垄断法》角度都“不看好这次收购”，“民意有民族感情在里面，如果反对声音过大，会直接或间接影响到有关部门的决策”，所以要想“顺利通过商务部的审查难度很大”。
知情人士介绍，该访谈播出后，可口可乐立刻致电大成律师事务所，要求钱卫清撤回上述言论，并且强调，大成律师事务所有律师在可口可乐担任顾问，“哪个生意大，你们看着办！”
迫于压力，几小时后钱卫清宣布撤回该言论。而昨天钱卫清在接受记者采访时表示，“对收购案和此事均不方便发表评论。”
“这种操纵舆论的做法有点过了。”知情人士表示。而记者发现，除了打压业内专家的意见外，一些网站也开始陆续撤销反对观点以及专家访谈，同时更换了原来的大讨论，最终呈现出一边倒的支持和“收购将带来巨大利好”的统一言论。
而上述知情人士更是怀疑汇源董事长朱新礼昨天的反常表态，其“企业就该当孩子养、当猪卖，平常心看待出售”的言论，很可能也是受到可口可乐的压力。该知情人士表示，此前他曾代表德隆就入股汇源进行过谈判，与朱新礼有很深入的接触，这完全不是朱新礼的做事方式和说话风格。
“大家都不反对，说不定这事儿就过去了。”一位公关人士表示，从公关角度看，如果反对声音过多，影响有关部门的决策是很正常的，可口可乐目前小心谨慎的做法完全符合他们的公关风格。
不过，尽管公关压力能抑制反对者的声音，但并不代表反对者会就此消失。据了解，目前已经有多家企业聚集商讨，准备联名上书商务部反对此次收购，理由是可口可乐和汇源合并之后，将垄断一半以上的渠道，加上可口可乐的财力支持，其他企业基本没有生存空间。
而在设想的替代方案中，这些企业提出，如果汇源确实要出售，应当将汇源果汁的品牌、净资产等分拆拍卖，由国内企业参与竞拍。“这回真的是唇亡齿寒了！”一位饮料行业老总表示。
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面对可口可乐的“豪饮”仅有喧哗是不够的
可口可乐的中国大手笔能否最后告捷，还要看国家商务部是否批准。这看上去像是一个“变数”。不过，以可口可乐这类跨国企业的做派来看，很难想象他们在正式收购之前不做政府环节的风险评估。几年前，百事可乐曾经试图收购法国达能，他们就事先放出风声，以试探法国政府与民间的反应，在遭到强硬的狙击之后，收购设想也就作罢了。可口可乐收购汇源能够走到这一步，可以视为所有的环节都已搞定，商务部的批准只是一个法律程序罢了。
这也就意味着，虽然民众的反应很强烈，却也很难改变交易的进行。如果看得更长远一点，可以说，发生在今天的众声喧哗，同样不能改变汇源品牌的最终闲置和消亡，以及可口可乐等洋品牌在中国市场的进一步坐大。这种从反感、忧虑到最终坦然接受的心态历程，已经在中华牙膏、乐百氏被外资收购的时候上演过了。既然如此，关于民族品牌的种种讨论又有什么意义呢，难道纯粹只是为了情绪的发泄吗？
呼吁保护民族品牌，不能被简单地看作经济领域的民族主义。如果企业品牌只有单纯的经济意义，那么，企业之间的收购，并购就只是经济活动，不关外人的事。但事实并非如此。往小里说，民族品牌的盛衰关乎一个国家经济实力的强弱；往大里说，民族品牌还影响到国家形象和民族信心。达能遭遇收购传言的时候，法国上下为什么会表现得同仇敌忾呢？因为在法国总理德维尔潘看来，达能是“法国工业的瑰宝”。如果达能被美国公司收购了，法国的工业之魂也就被夺走了。就是从纯经济层面看，达能也关系到诸多中下游小农场主和供货商的利益，一旦达能失守，就会对国家经济造成连锁性的负面影响。法国人这种对经济“灵魂”的敏感，让法国不少著名品牌得以幸免于全球化的收购浪潮。
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